SVILUPPO INTERNAZIONALE · FOOD · DIGITAL

Dal prodotto.
Al mercato.

Competenze, creatività e visione internazionale.

VEN nasce dall’esperienza di Maurizio De Pasquale: pastry chef, docente e consulente in ricerca e sviluppo alimentare. Conoscenza del prodotto e lavoro sui mercati si incontrano per accompagnare le aziende italiane nel loro percorso internazionale.

ITALY ↔ USA · JAPAN · BRAZILAnalisi. Relazioni. Operatività.
ESPLORA IL PERCORSO VEN TRASCINA IL MONDO PER ESPLORARE

MERCATI E COLLEGAMENTI

Una base negli USA.
Un percorso internazionale.

Esperienza diretta negli USA e in Canada; sviluppo di Brasile e Giappone attraverso partner e progetti qualificati. Ogni incarico definisce canale, interlocutori e capacità operative effettive.

MERCATO OPERATIVO

Stati Uniti

Base nell’area di Chicago. Ingresso sul mercato, sviluppo buyer e coordinamento operativo, con responsabilità concordate per progetto.

Scopri il percorso USA ↗
MERCATO IN SVILUPPO

Giappone

Collegamenti professionali già attivi per valutare opportunità e potenziali partner. Canale, ruoli locali e requisiti vengono qualificati prima dell’incarico.

Valutiamo un progetto Giappone ↗
MERCATO IN SVILUPPO

Brasile

Collegamenti professionali già attivi come punto di partenza per analisi di mercato e possibili partnership. Prodotto, interlocutori e fattibilità si verificano per ogni opportunità.

Valutiamo un progetto Brasile ↗

Messico: mercato in esplorazione, con opportunità e assetto operativo locale ancora da qualificare. I punti sul globo indicano mercati di interesse, non ulteriori sedi VEN.

Esplora il percorso

Un mercato è una sequenza di decisioni.

Scegli una fase. Scopri cosa serve per procedere.

Market review

Prima del lancio, le domande giuste.

Categoria, canale, concorrenza, prezzo e costi: rendiamo visibili le ipotesi da verificare prima di impegnare risorse.

Approfondisci il Metodo VEN →

Per i buyer professionali del food

Il produttore giusto parte da un brief preciso.

Cerchi ingredienti, pasta o prodotti da forno italiani a temperatura ambiente? Parti da prodotto, applicazione e criteri di acquisto. VEN aiuta a individuare produttori pertinenti e a coordinare la valutazione.

Esplora il percorso buyer↗

MAURIZIO DE PASQUALE · FOUNDER & CEO

Conoscere il prodotto.
Costruire il mercato.

VEN nasce dal percorso di Maurizio De Pasquale: pastry chef, docente e consulente di ricerca e sviluppo nel food, per accompagnare le imprese italiane sui mercati internazionali.

L’esperienza negli Stati Uniti e in Canada unisce conoscenza del prodotto e relazioni commerciali. Specialisti e partner intervengono secondo le competenze necessarie e responsabilità concordate.

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UN INCARICO CHIARO

Le attività giuste.
La formula adatta al progetto.

Costruiamo l’incarico sulle attività necessarie al tuo progetto. La proposta distingue servizi a progetto, presidio continuativo quando necessario e una componente variabile per lo sviluppo commerciale.

01 / SERVIZI A PROGETTO

Preparare.

Valutazione del mercato, dossier prodotto, posizionamento prezzo, dimostrazioni tecniche e materiali buyer. Consegne, tempi e compenso definiti prima di iniziare.

02 / PRESIDIO CONTINUATIVO

Operare.

Coordinamento operativo, aggiornamenti concordati e comunicazione digitale. Un compenso periodico remunera attività continuative definite, quando il progetto lo richiede.

03 / SVILUPPO COMMERCIALE

Sviluppare vendite.

Ricerca buyer e distributori, supporto alle trattative e seguito degli account concordati. Una componente variabile può essere collegata alle vendite attribuite secondo l’incarico.

È sempre necessario un fisso mensile?

No. Per prodotti pronti e progetti compatibili possiamo valutare un mandato commerciale a provvigione. Preparazione, attività dedicate e servizi operativi restano prestazioni distinte, concordate e remunerate. La formula segue il lavoro necessario: non implica un servizio illimitato incluso nella provvigione.

Che cosa ricevo prima di partire?

Un perimetro scritto: prodotti e mercati, attività e consegne, responsabilità, tempi, compensi e rendicontazione. Trasferte, campioni, trasporti, dazi e costi di terzi vengono concordati separatamente prima dell’impegno.

Online e offline si scelgono in funzione del prodotto: distributori, retail, foodservice, buyer professionali ed e-commerce. Il risultato dipende dalla risposta del mercato e dalla preparazione dell’offerta.

Definiamo il tuo progetto →

Perché VEN

Ogni mercato richiede un percorso concreto.

È una sequenza di decisioni che devono restare coerenti: domanda, norme, costi, importazione, operations e sviluppo commerciale.

VEN collega questi passaggi in un sistema leggibile. Ogni progetto parte dai dati, definisce i ruoli e procede attraverso decision gate chiari.

Un sistema integrato

Dalla prima analisi
alla continuità operativa.

01

Mercato

Analisi, posizionamento, pricing e validazione dell’opportunità.

02

Compliance

Requisiti del mercato; FDA, U.S. Agent e FSVP per i progetti USA.

03

Importazione

Importer of Record, dogana e landed cost quando previsti.

04

Operations

Logistica, inventario, fulfillment e reporting operativo.

05

Sviluppo

Buyer, distributori, retail, foodservice ed e-commerce.

VEN DIGITAL

Farsi vedere.
Farsi capire.
Aprire conversazioni.

Una proposta dedicata alla tua comunicazione: un canale principale, 24 contenuti in tre mesi, piano, visual e testi. Essential: 1.497 € anticipati, attivazione inclusa, oltre eventuali imposte.

Entra in VEN Digital ↗

Decisioni, non promesse

GO.
REVIEW.
HOLD.
NO-GO.

Anche decidere di non entrare, o di attendere, può essere un risultato utile.

Il percorso prosegue solo quando esistono condizioni operative sostenibili.

Il prossimo passo

Parliamo del tuo mercato.

Partiamo dal prodotto, dal mercato e dagli obiettivi. Poi definiamo il percorso operativo più adatto.

Avviare il confronto ↗

VEN OSSERVATORIO

Il food, visto dal mercato.

Un sito editoriale autonomo di VEN: prodotti, scaffali, canali e cultura tecnica. Analisi da fonti pubbliche e guide operative sono distinte dai reportage documentati sul campo.

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